Rüzgar Enerjisi Ağı Haberleri: “Kuşak ve Yol” girişimi, güzergah üzerindeki ülkelerden olumlu tepkiler aldı.Dünyanın en büyük yenilenebilir enerji üreticisi ve tüketicisi olan Çin, uluslararası rüzgar enerjisi kapasitesi işbirliğine giderek daha fazla katılıyor.
Çinli rüzgar enerjisi şirketleri, uluslararası rekabet ve işbirliğine aktif olarak katıldı, avantajlı sektörlerin küreselleşmesini teşvik etti ve rüzgar enerjisi endüstrisinin yatırım, ekipman satışı, işletme ve bakım hizmetlerinden genel operasyonlara kadar tüm ihracat zincirini gerçekleştirdi ve olumlu sonuçlar elde etti. .
Ancak Çinli şirketlerin uluslararası rüzgar enerjisi projelerinin artmasıyla birlikte döviz kurları, kanun ve yönetmelikler, kazançlar ve siyasetle ilgili risklerin de bunlara eşlik edeceğini görmeliyiz.Bu risklerin nasıl daha iyi çalışılacağı, kavranacağı ve bu risklerden nasıl kaçınılacağı ve gereksiz kayıpların nasıl azaltılacağı, yerli işletmelerin uluslararası rekabet güçlerini geliştirmeleri için büyük önem taşımaktadır.
Bu belge, A Şirketinin ekipman ihracatını yönlendirmek için yatırım yaptığı Güney Afrika projesini inceleyerek risk analizi ve risk yönetimini yürütmekte ve küreselleşme sürecinde rüzgar enerjisi endüstrisi için risk yönetimi ve kontrol önerileri sunmakta ve olumlu bir katkıda bulunmaya çalışmaktadır. Çin'in rüzgar enerjisi endüstrisinin uluslararası operasyonunun sağlıklı ve sürdürülebilir gelişimi.
1. Uluslararası rüzgar enerjisi projelerinin modelleri ve riskleri
(1) Uluslararası rüzgar çiftliklerinin inşası esas olarak EPC modunu benimser
Uluslararası rüzgar enerjisi projelerinin birden fazla modu vardır, örneğin uygulama için bir şirkete “tasarım-inşaat”ın emanet edildiği mod;diğer bir örnek, tasarım danışmanlığının, ekipman tedarikinin ve inşaatın çoğunun aynı anda ihale edilmesini içeren “EPC mühendisliği” modudur;Bir projenin tüm yaşam döngüsü kavramına göre, bir projenin tasarımı, inşası ve işletilmesi, uygulanması için bir yükleniciye teslim edilir.
Rüzgar enerjisi projelerinin özelliklerini birleştiren uluslararası rüzgar enerjisi projeleri, esas olarak EPC genel sözleşme modelini benimser, yani yüklenici, mal sahibine tasarım, inşaat, ekipman tedariki, kurulum ve devreye alma, tamamlama, ticari şebeke dahil olmak üzere eksiksiz bir hizmet seti sağlar. -bağlı güç üretimi ve garanti süresinin sonuna kadar devir teslimi.Bu modda, mal sahibi yalnızca projenin doğrudan ve makro yönetimini yürütür ve yüklenici daha büyük sorumluluklar ve riskler üstlenir.
A Şirketinin Güney Afrika projesinin rüzgar çiftliği inşaatı, EPC genel sözleşme modelini benimsemiştir.
(2) EPC genel yüklenicilerinin riskleri
Çünkü yabancı sözleşmeli projeler, bulunduğu ülkenin siyasi ve ekonomik durumu, ithalat, ihracat, sermaye ve işgücü ile ilgili politika, kanun ve yönetmelikler, döviz kontrol önlemleri gibi riskler içerebileceği gibi, bilinmeyen coğrafi ve iklim koşulları ve farklı teknolojiler.Gereksinimler ve düzenlemelerin yanı sıra yerel yönetim departmanları ve diğer konularla olan ilişkiler, dolayısıyla risk faktörleri geniş bir yelpazeye sahiptir ve bunlar esas olarak politik riskler, ekonomik riskler, teknik riskler, iş ve halkla ilişkiler riskleri ve yönetim risklerine ayrılabilir. .
1. Siyasi risk
Müteahhitlik piyasasının bulunduğu istikrarsız ülke ve bölgenin siyasi geçmişi müteahhit için ciddi kayıplara neden olabilir.Güney Afrika projesi, karar verme aşamasında araştırma ve araştırmayı güçlendirdi: Güney Afrika'nın komşu ülkelerle iyi bir ilişkisi var ve dış güvenliğe yönelik bariz gizli tehlikeler yok;Çin-Güney Afrika ikili ticareti hızla gelişmiştir ve ilgili koruma anlaşmaları sağlamdır.Ancak, Güney Afrika'daki sosyal güvenlik sorunu, projenin karşı karşıya olduğu önemli bir siyasi risktir.EPC genel yüklenicisi, proje uygulama sürecinde çok sayıda işçi çalıştırmaktadır ve işçilerin ve yönetim personelinin can ve mal güvenliği tehdit edilmektedir ve bu ciddiye alınması gereken bir durumdur.
Ayrıca potansiyel jeopolitik riskler, siyasi çatışmalar ve rejim değişiklikleri politikaların devamlılığını ve sözleşmelerin uygulanabilirliğini etkileyecektir.Etnik ve dini çatışmalar, sahadaki personelin güvenliğine yönelik gizli tehlikeler oluşturmaktadır.
2. Ekonomik riskler
Ekonomik risk, esas olarak yüklenicinin ekonomik durumunu, projenin bulunduğu ülkenin ekonomik gücünü ve ağırlıklı olarak ödeme açısından ekonomik sorunları çözme yeteneğini ifade eder.Çeşitli yönleri içerir: enflasyon, döviz riski, korumacılık, vergi ayrımcılığı, mal sahiplerinin zayıf ödeme kabiliyeti ve ödemedeki gecikmeler.
Güney Afrika projesinde uzlaştırma para birimi olarak elektrik fiyatı rand olarak alınmakta ve projede ekipman satın alma giderleri ABD doları üzerinden ödenmektedir.Belli bir kur riski vardır.Döviz kuru dalgalanmalarından kaynaklanan kayıplar, proje yatırım gelirlerini kolaylıkla aşabilmektedir.Güney Afrika projesi, Güney Afrika hükümeti tarafından ihale yoluyla yeni enerji projeleri için üçüncü tur ihaleyi kazandı.Şiddetli fiyat rekabeti nedeniyle ihale planının hazırlanması ve üretime alınması süreci uzun sürmekte ve rüzgar türbini ekipman ve hizmetlerinin kaybolma riski bulunmaktadır.
3. Teknik riskler
Jeolojik koşullar, hidrolojik ve iklim koşulları, malzeme temini, ekipman temini, ulaşım sorunları, şebeke bağlantı riskleri, teknik özellikler vb. dahil. Uluslararası rüzgar enerjisi projelerinin karşılaştığı en büyük teknik risk şebeke bağlantı riskidir.Güney Afrika'nın elektrik şebekesine entegre edilmiş rüzgar enerjisinin kurulu kapasitesi hızla artıyor, rüzgar türbinlerinin güç sistemi üzerindeki etkisi artıyor ve elektrik şebekesi şirketleri şebeke bağlantı kurallarını iyileştirmeye devam ediyor.Ayrıca rüzgar enerjisi kullanım oranını artırmak için yüksek kuleler ve uzun kanatlar endüstri trendidir.
Yüksek kule rüzgar türbinlerinin yabancı ülkelerde araştırılması ve uygulanması nispeten erkendir ve 120 metreden 160 metreye kadar değişen yüksek kule kuleleri partiler halinde ticari işletmeye alınmıştır.ülkem, yüksek kulelerle ilgili birim kontrol stratejisi, nakliye, kurulum ve inşaat gibi bir dizi teknik sorunla ilgili teknik risklerle emekleme aşamasında.Kanatların boyutlarının artması nedeniyle projede nakliye sırasında hasar veya çarpma sorunları yaşanmakta olup, kanatların yurt dışı projelerde bakımlarının yapılması, elektrik üretim kaybı riskini ve artan maliyetleri beraberinde getirecektir.
Gönderim zamanı: Eylül-15-2021
